Área 01 · Autonomía Comunitaria 4 casos

Comunidades en transición

Trabajamos con comunidades en momentos de transición — económica, social, territorial. Artesanas y artesanos Wayuu, campesinos, jóvenes emprendedores, migrantes y población de acogida. El resultado, en cada caso: ingresos propios, organizaciones fortalecidas, comunidades que siguen generando oportunidades por sí mismas.

La Guajira es donde nació este trabajo y donde está concentrado hoy. El mismo enfoque puede aplicarse en cualquier territorio que viva transiciones similares.

Por qué hablamos de transición

La transición está ocurriendo. Nuestro trabajo es que las comunidades tengan con qué ocupar su lugar en ella.

La economía extractiva de la región está cambiando, la migración está reconfigurando quién vive en el territorio, y las formas tradicionales de generar ingresos —artesanía, agricultura, pesca, turismo— conviven con nuevas dinámicas económicas. Los recursos se están moviendo; lo que activamos es la capacidad de las comunidades para posicionarse dentro de ese cambio.

El mismo enfoque, cuatro contextos

01 Artesanas Wayuu 02 Jóvenes emprendedores 03 Mercados campesinos 04 Migrantes y población de acogida

Caso 01 · Artesanas Wayuu

Integración socioproductiva a partir de la artesanía Wayuu

artesanas y artesanos
32
artesanas y artesanos
encuentros
35
encuentros
ediciones
2
ediciones
Con quiénes
32 artesanas y artesanos wayuu residentes y retornados, de las comunidades Way, Anuataka, Paraluwain y Uriakal, en Manaure, La Guajira.
Qué hicimos
Tres meses, 35 encuentros: fortalecimiento de la técnica artesanal (en alianza con SENA Emprende Rural) y encuentros psicosociales centrados en el empoderamiento de mujeres jóvenes artesanas.
Qué quedó
Capacidades organizativas y productivas fortalecidas. El modelo se repitió: una segunda edición en 2022 sumó 25 artesanas y artesanos más durante 6 meses.
Alianza
Ecopetrol-Hocol SENA Emprende Rural Regional Guajira

Caso 02 · Jóvenes emprendedores

Ruta Jóvenes Inspiradores

jóvenes
40
jóvenes
meses
8
meses
COP de capital semilla por persona
$7M
COP de capital semilla por persona
Con quiénes
40 jóvenes de 18 a 28 años, emprendedores migrantes y locales de La Guajira.
Qué hicimos
8 meses de acompañamiento personalizado para fortalecer ideas de negocio, con inversión de capital semilla de hasta $7.000.000 COP por persona.
Qué quedó
Proyectos productivos con potencial de crecimiento comercial — el proyecto de mayor presupuesto ejecutado por la Fundación hasta la fecha ($313.000.000 COP).
Alianza
Ecopetrol-Hocol USAID Air-e SENA Regional Guajira Distilled Innovation Comfaguajira

Caso 03 · Mercados campesinos

Ferias Campesinas y de Negocios Verdes

ferias entre 2021 y 2023
20
ferias entre 2021 y 2023
ventas de 2021 a 2023
2×
ventas de 2021 a 2023
Con quiénes
Productores agrícolas y negocios verdes de los corregimientos rurales de Riohacha y Manaure.
Qué hicimos
Ferias campesinas recurrentes desde 2021: canales directos de comercialización, sin intermediarios.
Qué quedó
Una serie sostenida año tras año, que llegó a 16 corregimientos y a Manaure: en 2023 las ventas directas superaron el doble de las de 2021.
Año tras año
  1. 2021 8 ferias en Riohacha · 48 unidades agrícolas y 41 negocios verdes · $53.770.250 COP en ventas
  2. 2022 6 ferias en 16 corregimientos de Riohacha, incluyendo unidades productivas de población migrante
  3. 2023 5 ferias en Riohacha y 1 en Manaure (El Pájaro, Mayapo, Musichi, Poromana) · $111.014.120 COP en ventas
Alianza
Ecopetrol-Hocol Alcaldía de Riohacha SENA Regional Guajira USAID Uniguajira Corpoguajira ADR Asohofrucol

Caso 04 · Migrantes y población de acogida

Talento Inspirador

meses (2024)
2
meses (2024)
COP
$127,9M
COP
Con quiénes
Migrantes, refugiados retornados y población multiétnica de acogida.
Qué hicimos
Ruta formativa en empleabilidad: habilidades blandas, competencias laborales, adaptabilidad al mercado laboral colombiano, desarrollo profesional y acompañamiento para conseguir empleo.
Qué quedó
Una ruta de empleabilidad contratada por Malteser International Americas — nuestro primer cliente internacional fuera del ecosistema regional.
Aliado
Malteser International Americas

Lo que crece desde aquí

Cuando un ciclo se repite, se vuelve infraestructura

Varios ciclos con artesanas Wayuu dieron origen a Sistema Artesanal. El acompañamiento con capital semilla de Ruta Jóvenes Inspiradores es el antecedente de Capital Raíz. Y lo aprendido coordinando comunidades hoy lo llevamos a equipos con Bacán × Bambalinas.

02

Infraestructura que nació del ciclo

Sistema Artesanal

Una plataforma que conecta artesanas indígenas con marcas sostenibles, sin intermediarios.

Conocer
03

El ciclo con otro tipo de comunidad

Bacán × Bambalinas

El mismo enfoque, aplicado a equipos y organizaciones.

Conocer
04 Próximamente

Infraestructura en construcción

Capital Raíz

Un fondo de capital comunitario que se queda en el territorio.

Conocer

Próximo territorio

¿Tu comunidad vive
una transición?

Si trabajas con una comunidad, una organización territorial o un programa de desarrollo y quieres aplicar este enfoque, conversemos.

Hablemos